ThermaChain · 타겟 선정
짧은 답: 세대별로는 안 됩니다. 단지 공용시설은 오히려 좋은 타겟입니다. 왜 그런지 숫자로 확인합니다.
4인 가구, 서울, 에어컨 1대 기준으로 계산해 봤습니다.
| 항목 | 값 | 계산 |
|---|---|---|
| 실외기 방출 열량 (여름 전체) | 2,430 kWh열 | 4.5 kW × 하루 6h × 90일가정 |
| 이론상 회수 가능량 | 729 kWh열 | 회수율 30% |
| 실제로 쓸 수 있는 양 | 250 kWh열 | 여름 급탕 수요에 묶임 — 아래 02번 |
| 가스비 절감 | 약 31,000원 | 250 kWh × 124원 |
| 전기세 절감 | 약 16,000원 | 냉방 700 kWh × 15% × 150원 |
| 연간 절감액 | 약 47,000원 | |
| 설비 원가 (최소) | 150만원 이상 | 열교환기 + 소형 축열조 + 배관 + 법정 열량계 + 게이트웨이 |
| 회수기간 | 30년 이상 | 에어컨 수명은 10~15년 |
설비 원가에 바닥이 있습니다
절감액은 규모에 비례해서 줄어드는데, 설비 원가는 그만큼 줄지 않습니다. 법정 열량계 하나, 게이트웨이 하나, 설치 인건비 하루 — 이건 상대가 호텔이든 원룸이든 거의 같습니다.
양산해서 원가를 절반으로 낮춰도 회수기간 15년입니다. 여전히 안 됩니다. 세대별은 원가 절감으로 풀 수 있는 문제가 아닙니다.
이게 세대별 설치의 근본 문제이고, 원가와 무관하게 해결되지 않습니다.
축열조를 키우면 되지 않나
안 됩니다. 여름에 모아둔 열을 겨울까지 저장하는 건 계간축열(STES)인데, 그건 수천 톤 규모의 지하 저장조가 필요한 지역난방급 인프라입니다. 아파트 한 세대에 넣을 수 있는 물건이 아닙니다.
하루 단위 축열조(200~300L)로는 낮에 모아 밤에 쓰는 정도만 가능합니다. 계절 격차는 그걸로 못 메웁니다.
기술과 무관하게, 기존 아파트는 마음대로 손댈 수 없습니다.
| 구분 | 현실 |
|---|---|
| 실외기 위치 | 대부분 실외기실 또는 외벽. 배관을 급탕 설비까지 끌면 공용부분을 지나갑니다 |
| 공용부분 변경 | 공동주택관리법상 입주자대표회의 의결과 지자체 행위허가·신고가 필요합니다요건 확인 |
| 개별난방 단지 | 세대마다 보일러가 따로 있어 열을 모을 중심점이 없습니다. 세대별 축열조는 놓을 공간도 없습니다 |
| 비용 부담 주체 | 세대별 이익인데 공용부분을 건드려야 함 → 합의가 거의 불가능한 구조 |
빌라·다세대는 더 어렵습니다
규모가 작은 것보다 더 큰 문제는 의사결정 주체가 없다는 것입니다. 관리사무소도, 입주자대표회의도 없는 경우가 대부분이라 계약할 상대를 찾는 것부터 막힙니다.
영업 비용이 계약 규모를 초과합니다. 지금 단계에서는 후보에서 빼는 게 맞습니다.
세대가 아니라 단지 공용시설을 보세요.
아파트 커뮤니티센터 — 사우나 · 수영장 · 헬스장
요즘 아파트 단지에는 대부분 있습니다. 그리고 이건 사실상 상업시설입니다:
그리고 여기서 관리비 모델이 완벽하게 맞아떨어집니다
커뮤니티센터 운영비는 공용 관리비에서 나갑니다. 그 비용이 줄면 전 세대의 관리비 고지서에 그대로 찍힙니다.
입주자대표회의에게 이보다 강한 제안은 별로 없습니다 — "초기비용 0원, 관리비가 내려갑니다." 아파트에서 LED 교체나 인버터 펌프 같은 에너지 절감 사업이 실제로 이 논리로 통과됩니다.
다만 커뮤니티센터도 공용부분 변경이므로 03번의 절차는 그대로 밟아야 합니다. 대신 상대가 한 곳이고 이익이 전 세대에 보이므로 합의가 실제로 가능합니다. 세대별과의 결정적인 차이가 이것입니다.
판단 기준은 하나입니다 — 연중 온수를 얼마나 쓰는가.
최우선
사우나 · 찜질방 · 목욕탕 · 수영장 · 호텔 · 모텔 · 요양원 · 실버타운 · 병원 · 세탁공장
연중 24시간 온수 수요. 냉방 부하도 큽니다. 회수한 열을 전부 씁니다.
최우선 — 아파트 안에 있는 것
아파트 커뮤니티센터(사우나·수영장) · 주상복합 상업동 · 기숙사 · 오피스텔(중앙급탕형)
규모와 수요는 상업시설급인데, 의사결정 주체가 하나입니다. 관리비 절감이라는 강력한 명분도 있습니다.
가능
헬스장 · 식당 · 급식소 · 미용실 · 데이터센터(온수 수요가 있는 경우)
온수를 쓰지만 A등급보다 양이 적거나 시간대가 한정적입니다. 실측으로 판단해야 합니다.
신축이면 검토
신축 아파트 · 신축 오피스 · 신축 상가
설계 단계에 반영하면 원가가 크게 내려갑니다. 개보수는 뜯어야 하지만 신축은 배관을 처음부터 넣습니다. ZEB 등급에도 기여합니다.
하지 마세요
기존 아파트 세대별 · 빌라 · 다세대 · 사무실 · 편의점 · 카페 · 소매점
온수를 거의 안 쓰거나(사무실·매장), 규모 대비 설비 원가가 안 맞습니다(세대별·빌라). 회수기간이 설비 수명을 넘습니다.
이 등급표가 사업 계획을 바꿉니다
"전국 모든 실외기"는 시장 규모 슬라이드에는 좋지만 영업 계획으로는 틀립니다. 실제 시장은 연중 온수를 쓰는 건물이고, 그건 훨씬 작지만 훨씬 명확합니다.
발표에서 물어보면 이렇게 답하는 게 정확합니다 — "모든 건물이 아닙니다. 온수를 하루 종일 쓰는 건물입니다. 그게 어디인지 저희는 정확히 압니다." 범위를 좁혀서 말하는 쪽이 신뢰를 얻습니다.
| 후보 | 장점 | 난점 |
|---|---|---|
| 아파트 커뮤니티센터 사우나·수영장 있는 단지 |
연중 수요 · 단일 의사결정 · 관리비 절감 명분 · 성공하면 같은 시공사 단지로 수평 확장 | 공용부분 행위허가 절차기간 확인 |
| 중소형 호텔 · 모텔 | 사장 한 명이 결정 · 절차 없음 · 가장 빠름 | 확장 시 개별 영업 |
| 요양원 · 실버타운 | 24시간 온수 · 에너지비 민감 · 법인 운영이라 의사결정 명확 | 시설 개보수에 보수적 |
| 건설사 신축 프로젝트 | 원가 최저 · ZEB 등급 · 설비 자본을 건설사가 부담 가능 | 착공까지 대기 시간이 김 |
가장 빠른 건 중소형 호텔·모텔입니다 — 사장 한 명 설득하면 끝나고 절차가 없습니다. 가장 확장성이 큰 건 아파트 커뮤니티센터입니다 — 한 단지에서 성공하면 같은 시공사·같은 관리업체 단지로 그대로 넘어갑니다.
둘 다 설치 전 3개월 계측부터 시작하는 건 동일합니다.